Regard d’initié : la stratégie, le système et Sucky

J’ai de la chance que tu sois là. Je le sais. Je me demande également ce qui vous a poussé spécifiquement à lire cette note.

D’après les e-mails, commentaires et messages directs que je reçois, vous êtes ici pour l’une des trois raisons suivantes : (1). Systèmes – comment je maximise mon temps et ma productivité ; (2) Stratégie – ce que je fais en entreprise à grande échelle ; et/ou (3) Suceur – un aperçu des coulisses de la difficulté de faire évoluer une entreprise en fait est.

En fonction de ce qui vous plaît, n’hésitez pas à lire uniquement les parties qui vous intriguent…

La prémisse : En six jours, j’étais dans trois États différents pour trois événements différents. J’étais plus qu’honoré, mais c’était aussi plutôt ténu d’essayer de tout faire, de tout équilibrer et de tout aimer.

Le contexte : J’ai passé deux jours à Palm Springs, en Californie, pour parler à la conférence INC5000 (c’était tellement génial), puis je me suis envolé pour Scottsdale, en Arizona, pour rencontrer Natalie Dawson de Cardone Ventures, puis je me suis envolé pour Dallas pour prononcer un discours au HighLevel Summit.

Le système : Pour chaque événement pour lequel je voyage, mon EA crée un document Notion avec toutes mes informations de voyage (auquel elle renvoie depuis mon calendrier Google et dans une tâche Asana). Il contient tout ce que j’ai besoin de savoir en un seul endroit (vol, transport, hôtel, point de contact, etc.), ce qui me permet d’être parfaitement préparé pour chaque voyage.

La stratégie : J’aimerais pouvoir m’attribuer le mérite de cette idée incroyable, mais je suis heureux que nous ayons une équipe incroyable qui innove toujours et garde une longueur d’avance dans Slack. Je partage l’idée ici, pour que vous puissiez l’utiliser aussi…

Le Sucky : Malgré tous nos efforts, il y a des choses hors de notre contrôle. Mon objectif personnel est de voyager partout avec ma fille, Luna, mais parfois, cela n’a tout simplement pas de sens. Mon voyage à Dallas était censé être rapide, mais mon vol a été retardé sur le chemin du retour, alors même si je lui ai promis que je serais à la maison pour la mettre au lit le soir, j’ai échoué. Quand je suis rentré à la maison, Luna dormait. J’ai rampé à côté d’elle, sous les couvertures, et je lui ai embrassé la tête un million de fois. Je ne vais pas mentir : J’avais l’impression de l’avoir laissé tomber d’une manière ou d’une autre. Vers minuit, alors que je me préparais à dormir, JD m’a rappelé que la vie est ce que j’en fais. Ai-je été déçu ? Oui. Puis-je réorganiser le lendemain matin pour pouvoir passer du temps à bricoler avec elle après le petit-déjeuner ? Oui. Pourrais-je m’accorder la grâce en trouvant ma définition personnelle de l’équilibre travail/vie personnelle ? Peut être. Je m’engage à essayer et à m’améliorer.

J’écris ceci avec une profonde gratitude pour :

• Vous, pour avoir rejoint ce voyage.
• Mon équipe, pour créer des systèmes et des processus conçus pour faire évoluer l’entreprise.
• Nick Sonnenberg dont les processus de création de systèmes ont changé la donne pour notre équipe (remarque : vous ne voulez pas manquer >>mon entretien en podcast avec lui car cela vous aidera tellement !)
• JD, pour être le côté positif de la vie.

À la mise à l’échelle,

j*